为全面落实开云官方网站登录入口“千百十一”产值倍增阶段性目标和本年度25项产业发展标志性工作，扎实安排、细化落实近期开云官方网站登录入口董事长吴群英到地矿集团、黄金集团及权属企业调研讲话和相关会议纪要要求，4月15日，地矿集团、黄金集团召开2025年重点项目专班推进会，聚焦资源增储、转型升级、新增长点打造、上市攻坚、指标翻番、治亏止损、项目建设、科技创新等重点领域和关键环节，总结进展、分析不足，分解任务、夯实责任。

认清形势任务  加快推进落地

两集团18个重点工作专班逐一汇报了运行情况，深入分析当前存在的突出问题，研究部署下阶段工作举措。当前，两集团正处在深化改革、资源接续和战略转型的关键阶段，任务艰巨，挑战严峻，已进入“攀高越险、闯关夺隘”的攻坚期。会议要求各专班牢固树立系统思维，强化项目牵引，充分发挥重点工作专班的组织优势和机制效能，推动各项任务从“纸上谋划”加快转向“实质落地”。

明确工作重点  确保实质突破

今年两集团设立的18个重点工作专班覆盖改革突破、资本运作、低效资产盘活、资源收储、亏损企业治理等核心领域，既是年度重点工作的落脚点，也是支撑“十五五”战略起步的关键支点。专班不仅是组织抓手，更是改革工具、执行机制和治理载体。会议强调，各专班要牢牢把握“项目牵引—专班推进—任务突破”的主线逻辑，构建“清单化、节点化、闭环化”的推进体系，确保任务落实有抓手、推进有节奏、结果可评估。

压实责任链条 强化担当作为

当前各专班总体运行平稳、推动有力，但仍有少数专班面临较大堵点，部分难点仍“悬而未解”，缺乏“专人专解”。会议指出，要持续完善“路线图”，压紧压实“责任链”，推动“挂图作战、清单销号、过程督导”机制高效运行，确保每一项重点任务“件件有着落、事事见实效。”要聚焦堵点难点，打好“系统攻坚战”；推动机制集成创新，形成可复制、可推广的经验做法；强化结果导向，把“任务清单”转化为“实绩清单”，以改革实效交出发展高分答卷。

会议号召两集团全体成员以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当，迎难而上、主动作为，为两集团“十五五”高质量发展开好局、起好步提供坚强支撑。

两集团领导班子成员出席会议，并对各专班工作情况进行点评。各相关部门负责人、相关权属企业负责人等参加会议。